圖為海信位于黃島的智能制造工廠。（□海信集團供圖）

　　□ 本報記者 戴 岳 張文婷
　　　　　　 孫雪萌
　　一年一度的國際消費類電子產(chǎn)品展覽會是全球電子科技創(chuàng)新的風向標。在今年1月舉辦的展覽會上，海信發(fā)布的全球首創(chuàng)RGB三維控色液晶顯示技術(shù)，引得各國家電企業(yè)代表駐足。三星、索尼等家電品牌的專家更是在電視屏幕前看了十幾分鐘，手里拿著各種儀器反復測試技術(shù)指標，甚至掏出卡尺測量邊框間隙。
　　這一幕讓海信顯示事業(yè)部預研與技術(shù)管理中心總經(jīng)理王燁東百感交集。
　　這是王燁東從業(yè)13年來，第一次在展會看到競爭對手如此認真研究海信產(chǎn)品。小小變化背后，是中國家電企業(yè)在技術(shù)、品牌、供應鏈等維度的系統(tǒng)性突破。
兩顆芯片打破20年僵局
　　中國品牌在高端顯示領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)反超，促使全球智能家電產(chǎn)業(yè)開啟“趕超”模式
　　于顯示產(chǎn)業(yè)而言，三維控色液晶顯示技術(shù)曾被業(yè)內(nèi)寄予厚望，但其產(chǎn)業(yè)化之路卻異常艱難。
　　早在2004年，索尼就曾展示過RGB LED背光技術(shù)的樣機，卻因發(fā)光效率低、色純度差、壽命短等“致命傷”折戟沉沙。
　　彼時，日韓企業(yè)還在家電產(chǎn)業(yè)中擁有絕對話語權(quán)，特別是在半導體顯示技術(shù)和高端家電芯片領(lǐng)域占據(jù)世界領(lǐng)先地位。RGB LED背光技術(shù)無法產(chǎn)業(yè)化，導致全球顯示產(chǎn)業(yè)在此領(lǐng)域沉寂20年。
　　這一僵局在2025年被中國企業(yè)打破。
　　海信攻克的兩顆核心芯片——全球首顆RGB光色同控畫質(zhì)芯片與高效RGB LED芯片，成為破局關(guān)鍵。
　　全球首顆RGB光色同控畫質(zhì)芯片，解決光色同控的行業(yè)難題，讓RGB顯示從0走到1。高效RGB LED芯片攻克LED三色芯片的效率、壽命、色偏、色純等問題，率先達成RGB三色背光源產(chǎn)業(yè)化。
　　事實上，在今年1月國際消費類電子產(chǎn)品展覽會之后，業(yè)內(nèi)對RGB-Mini LED技術(shù)是否真的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化仍有所質(zhì)疑。
　　“拆！”經(jīng)過內(nèi)部激烈討論后，在3月舉辦的中國家電及消費電子博覽會上，海信展示了100UX的燈板，以及背光從單色向三色演進的路徑，也回應了行業(yè)的猜測和質(zhì)疑。
　　“那時我們的產(chǎn)品還未上市，敢于把內(nèi)部結(jié)構(gòu)公開出來，確實是很大的挑戰(zhàn)。”王燁東坦言。而這背后是技術(shù)團隊領(lǐng)先“半個身位”的膽氣。
　　中國品牌在高端顯示領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)反超，促使全球智能家電產(chǎn)業(yè)開啟“趕超”模式。
　　在海信發(fā)布該技術(shù)2個月后，索尼宣布下一代旗艦產(chǎn)品RGB-Mini LED電視預計于2026年上市。三星表示，今年將推出115英寸的RGB Micro LED電視。
　　市場調(diào)研機構(gòu)評論稱，在海信已提前搶占價格基準的情況下，三星、索尼、LG、TCL等主流廠商將承受更大的壓力。
　　全球首發(fā)性、引領(lǐng)性的技術(shù)創(chuàng)新背后是研發(fā)投入與前瞻性的產(chǎn)業(yè)鏈布局。
　　海信視像年報顯示，在Mini LED與激光顯示兩大賽道，其研發(fā)投入持續(xù)增加，2024年研發(fā)費用為45.3億元，占營收的5.8%。而與RGB顯示芯片制造業(yè)單項冠軍乾照光電的合作更快地推動了技術(shù)落地。
　　家電產(chǎn)業(yè)鏈的整合讓中國家電企業(yè)更具競爭力。
　　從上游原材料供應到下游市場銷售，各個企業(yè)之間通過緊密協(xié)作，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，增強中國智能家電行業(yè)在世界的整體競爭力。
產(chǎn)業(yè)鏈上的引力
　　不僅上游芯片企業(yè)，燈條企業(yè)、封裝企業(yè)、面板企業(yè)、濾色片企業(yè)等鏈上企業(yè)也在升級中“吃”到集群效應的紅利
　　技術(shù)突破的能量，在產(chǎn)業(yè)鏈條上層層傳導。
　　技術(shù)破壁需要產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。RGB-Mini LED中紅色LED難題的攻克，就得益于海信與乾照光電的技術(shù)共研共創(chuàng)。
　　2023年1月，海信視像發(fā)布公告稱，公司已累計投資乾照光電16.05億元，持有22.88%股份。海信視像成為乾照光電的最大股東，而這也成為產(chǎn)業(yè)鏈升級的轉(zhuǎn)折點。
　　——從產(chǎn)業(yè)鏈看，這將Mini/Micro LED產(chǎn)業(yè)布局延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片領(lǐng)域。
　　——從技術(shù)看，依托乾照光電自研的高性能RGB-Mini LED發(fā)光芯片，一舉攻克了三原色LED在商業(yè)化應用中的障礙——光電轉(zhuǎn)換效率、使用壽命、色彩偏移和色域純度。實測數(shù)據(jù)顯示，新型發(fā)光芯片的綜合能效提升15%，使用壽命顯著延長，同時實現(xiàn)更純凈的色彩表現(xiàn)。
　　——從經(jīng)營看，2023年開始，乾照光電Mini LED背光芯片收入同比增178%，扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤0.32億元。2024年其凈利潤進一步擴大至0.96億元。而此前，乾照光電經(jīng)歷了連年虧損。
　　與上游芯片企業(yè)一樣，燈條企業(yè)、封裝企業(yè)、面板企業(yè)、濾色片企業(yè)等鏈上企業(yè)都在產(chǎn)品升級中“吃”到了產(chǎn)業(yè)集群效應的紅利。
　　海信顯示事業(yè)部供應鏈管理部總經(jīng)理王立強給記者舉了個例子：2024年海信電視和智能家電產(chǎn)業(yè)鏈上游的所有配套燈條供應商合作額均明顯提升。
　　這種產(chǎn)業(yè)鏈的引力，不僅帶動了上游企業(yè)的技術(shù)革新，還吸引了眾多供應商落地山東。
　　作為山東智能家電產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，海信的技術(shù)磁吸效應在山東構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)鏈集群。“海信以技術(shù)創(chuàng)新為內(nèi)核，以開放共贏的生態(tài)理念為紐帶，以大規(guī)模的市場需求為基石，來吸引資源匯聚。”王立強說。
　　對于海信而言，優(yōu)化供應鏈布局，吸引上游供應商來配套合作，能夠確保供應鏈的緊密集成。
　　海信正在加速供應商管理庫存（VMI）、準時制生產(chǎn)（JIT）及寄售模式的轉(zhuǎn)型，以提升供應鏈的靈活性和響應速度，實現(xiàn)更加高效和智能化的決策鏈路。
　　2024年，帶動25家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)來青島投資或擴產(chǎn)；2025年上半年，已有8家企業(yè)赴山東投資，投資金額同比增長105%。
　　智能家電產(chǎn)業(yè)鏈聚合的優(yōu)勢正凸顯。市場調(diào)研機構(gòu)報告顯示，2024年全球電視市場出貨量達到2.08億臺。市占率方面，三星的銷售額占比達28.3%，排名第一；海信系電視出貨量份額占14%，全球市場排名第二；TCL則緊隨其后。
　　這已經(jīng)是三星連續(xù)十九年登上全球第一電視品牌的寶座。不過，位于二、三位的中國品牌追趕速度明顯加快。業(yè)內(nèi)人士表示，海信和TCL在海外市場的成長速度迅猛，已經(jīng)在一些尺寸的機型上超過三星，預計2025年兩大中國品牌和三星的差距會進一步縮小。
　　中國家用電器商業(yè)協(xié)會秘書長張劍鋒表示，我國家電產(chǎn)業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、強大的制造能力、規(guī)模效應和成本優(yōu)勢。如今，家電企業(yè)增強芯片自研能力，也增強了我國在半導體細分領(lǐng)域的自主創(chuàng)新能力。
鏈上“航母”共出海
　　帶動顯示產(chǎn)業(yè)鏈上的40余家供應商企業(yè)出海，出海品類涵蓋光學模組、背光模組、結(jié)構(gòu)件等
　　自2018年開始，一家新材料公司總經(jīng)理劉明（化名）頻繁往返于青島和墨西哥城市蒂華納之間。
　　“海信收購了位于墨西哥的夏普工廠，建立了海信最大的海外工廠，我們也跟過去配套供應包裝材料。小企業(yè)出海不易，依托海信，我們少走了彎路。”劉明說。
　　該新材料公司位于墨西哥的工廠就設(shè)在海信當?shù)禺a(chǎn)業(yè)園中，海信不僅為企業(yè)提供了穩(wěn)定的訂單，還免收了部分廠房租金，并且?guī)椭�其協(xié)調(diào)日常管理、招聘等事務。
　　7年時間，其墨西哥工廠員工從最初的十幾人，擴大到如今的200多人，訂單量也比出海前增長了一倍多。
　　這與海信的全球市場布局密切相關(guān)。海信在2006年提出“大頭在海外”的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　然而出海之路并非一帆風順。初期，海信不僅面臨文化差異、團隊管理等挑戰(zhàn)，在尋找穩(wěn)定的供應鏈方面也遇到了很多困難。海信也因此獲得一個清醒的認知：出海不能單打獨斗，必須有配套的供應鏈一起抱團遠征。
　　目前，海信已帶動顯示產(chǎn)業(yè)鏈上的40余家供應商企業(yè)出海，出海品類涵蓋光學模組、背光模組、結(jié)構(gòu)件、包裝材料等。
　　這些企業(yè)不僅深度融入海信的全球供應鏈網(wǎng)絡，也憑借在海信項目中積累的國際經(jīng)驗、認證資質(zhì)和口碑獲得了更多海外客戶的青睞，實現(xiàn)企業(yè)國際業(yè)務的多元化拓展。
　　“現(xiàn)在不單單為海信供貨，也拓展到其他知名企業(yè)，如富士康、谷歌、微軟等。我們在墨西哥的另一個城市瓜達拉哈拉也建了工廠，現(xiàn)在國內(nèi)外業(yè)務量基本五五開。”劉明說，今年海信宣布將在泰國建立工廠，不久前他也去泰國專門考察，準備跟著海信，向東南亞市場進軍。
　　技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈凝聚力的雙重作用，催生出海新模式。
　　以海信為例，目前其在全球設(shè)有30所研發(fā)機構(gòu)、36個工業(yè)園區(qū)和制造基地、64個海外公司和辦事處，形成歐洲、美洲、東盟、中東非、亞太和中國區(qū)——全球“5+1”區(qū)域中心的研產(chǎn)銷一體化布局。
　　劉明的墨西哥工廠訂單翻倍，得益于全球高端電視市場迎來爆發(fā)式增長。最新數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度，高端電視出貨量同比增長44%，銷售額增長35%。而這一增長的主要驅(qū)動力，并非來自傳統(tǒng)霸主三星等日韓企業(yè)，而是中國彩電軍團——海信和TCL。憑借“Mini LED+超大屏”的組合拳，海信一季度高端電視出貨量份額從14%飆升至20%。
　　在全球電視需求下滑的當下，這種布局模式可以讓中國企業(yè)基于全球前沿技術(shù)來規(guī)劃定義產(chǎn)品，基于全球生產(chǎn)能力和供應鏈來提升制造與交付效率，基于全球市場開展產(chǎn)品營銷與品牌營銷。
　　海信集團董事長賈少謙認為，與過去相比，智能化、高端化、品牌化成為我國家電行業(yè)的發(fā)展趨勢，推動出口回暖和增長。正是憑借供應鏈體系完善、產(chǎn)業(yè)集群效應明顯等優(yōu)勢，我國家電企業(yè)的出海正向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈高端攀升。